Service des Ressources Humaines et responsabilité
La responsable RH couvre le harcèlement du directeur : elle est licenciée
Un "climat de terreur" et de "manipulation" régnait dans le supermarché, mais elle n'avait rien fait pour l'empêcher. La Cour de cassation a confirmé la légalité de son licenciement.
Les membres du service des Ressources humaines peuvent être responsables des mauvaises pratiques managériales qui sévissent dans leur entreprise (même si elles émanent de leur supérieur hiérarchique). C'est ce qu'illustre un récent arrêt de la Cour de cassation.
Une ancienne responsable des ressources humaines dans un supermarché de Castres a été licenciée pour cause réelle et sérieuse le 14 novembre 2011 par le groupe. Motif : elle n'a rien fait pour empêcher le comportement jugé "inacceptable"de harcèlement du directeur du site.
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Comment détecter les premiers signes de burn-out ?
Bien que le burn-out n’ait pas encore rencontré de consensus scientifique, il pourrait devenir, sous la présidence d’Emmanuel Macron, une maladie professionnelle reconnue, le volet emploi / chômage de son programme stipulant que les salariés au bord du burn-out pourront être indemnisés en cas de démission. L’épuisement professionnel, syndrome qui fait couler beaucoup d’encre dans les médias et que les entreprises considèrent comme une pathologie des temps modernes, reste une maladie insidieuse, difficile à diagnostiquer.
De nombreuses études ont permis de recenser les symptômes et les critères qui caractérisent les personnes touchées par le burn-out. Il est intéressant, avant de s’intéresser aux premiers signes d’un burn-out,de dresser le profil type d’une personne souffrant de ce syndrome, sur la base des statistiques publiées par le cabinet Technologia, spécialisé dans la santé et la sécurité au travail.
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L'entretien annuel d'évaluation : 3 infos utiles
En cette fin d'année, vous souhaitez évaluer les compétences professionnelles de votre salarié et dresser le bilan de son activité ? Il vous est possible de mettre en place un entretien annuel d'évaluation (EAE) au sein de votre entreprise. Si vous décidez de mettre en place cet outil , vous devez au préalable, répondre à une obligation d'information. En outre, lors de l'entretien, vous ne pouvez pas aborder des questions touchant à la vie privée du salarié. Enfin, vous devrez veiller à la pertinence du compte-rendu de l'entretien.
L'information des IRP et des salariés : préalable obligatoire à l'EAE
Vous avez la possibilité, pour faire le bilan de l'année écoulée avec vos salariés...
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Prévention du stress : forte attente des salariés
En matière de prévention, 89 % des salariés pensent que leur entreprise devrait les accompagner sur le stress, 76 % sur les risques psychosociaux et 75 % sur les TMS. Les autres sujets attendus portant sur les risques liés au sommeil, la prévention de la grippe et maladies infectieuses, les addictions et l'hygiène alimentaire. En matière de parcours de soins,
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L'entretien annuel
La fin de l’année est la période des entretiens annuels d’évaluation. Cet exercice est aujourd’hui régulièrement critiqué, jugé inadapté, chronophage et coûteux. Qu'en pensent les DRH ?
Robert Half a recueilli l'opinion de 200 DRH sur l'entretien annuel.
Les résultats indiquent que les DRH français gardent majoritairement une opinion positive de cet exercice, 22% estiment même que l’entretien annuel d’évaluation est un exercice très positif car il leur permet d’avoir un point précis sur chaque salarié...